中國中檢山東公司召開2025年2月份經(jīng)營分析會

3月14日，中國中檢山東公司在青島召開2月份經(jīng)營分析會議，對全省經(jīng)營情況進行通報分析。山東公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理董磊出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)楊艷勝、張軍、倪新、劉志騰出席會議。

董磊對一季度工作提出三點要求：一是要全力以赴完成業(yè)績目標(biāo)，確保既定任務(wù)不折不扣落實到位；二是各單位要加強預(yù)期管理，細(xì)化分解目標(biāo)，層層壓實責(zé)任；三是必須高質(zhì)量完成各階段任務(wù)目標(biāo)，為一季度工作開好局、起好步。

針對下一步產(chǎn)品線改革工作，董磊從產(chǎn)品線板塊、子公司板塊及職能線板塊三個維度明確了改革思路，并從矩陣式管理和人員管理兩個方面闡述了科學(xué)管理的方法路徑。他強調(diào)，要重點處理好五個關(guān)系：一是穩(wěn)定與改革的關(guān)系，確保改革不影響業(yè)績穩(wěn)定；二是新業(yè)務(wù)與老業(yè)務(wù)的關(guān)系，在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)增量的同時，緊跟客戶需求開拓新市場；三是人員增量和減量的關(guān)系，重點加強銷售隊伍建設(shè)，推進阿米巴經(jīng)營比學(xué)趕超；四是管理與服務(wù)的關(guān)系，明確產(chǎn)品線、職能部門和各公司的定位；五是團結(jié)與矛盾的關(guān)系，營造團結(jié)奮進的工作氛圍，同時要敢于直面矛盾、解決問題。

會議聽取了財務(wù)部、投資經(jīng)營部、檢驗檢測中心、中檢紡和黃島公司的經(jīng)營情況匯報。財務(wù)總監(jiān)張軍、副總經(jīng)理劉志騰在會上進行工作點評。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。山東公司各部室、各直管單位及分子公司主要負(fù)責(zé)人、班子成員參加會議。